Viele Unternehmen konsultieren IT-Experten erst dann, wenn das Haus bereits in Flammen steht. Schlauer wäre es, den Feuerwehrmann dauerhaft als Brandschutzbeauftragten einzusetzen.
Um die IT-Transformation des eigenen Unternehmens gezielt in Angriff zu nehmen, ist es für Unternehmen essenziell einen Berater einzubinden. Dieser sollte sich schnell und mit dem richtigen Know-how in die hochspezialisierten Projekte einarbeiten können. Laut der aktuellen Studie „Zum Bedarf von Digitalexperten im Mittelstand” von Consultport gehen 57 Prozent der befragten Mittelständler davon aus, dass Transformationsprozesse von externen Experten begleitet werden müssen. Diese Haltung offenbart bereits, dass die Zeiten des IT-Feuerwehrmanns, der lediglich zur Behebung von Krisenszenarien gerufen wird, der Vergangenheit angehören muss.
IT-Beratung für die strategische Weiterentwicklung
IT kann man heute nicht mehr nebenbei machen. Dies liegt allein schon daran, dass sich Entwicklungen und Innovationen so schnell vollziehen, dass sie nur bei voller Konzentration auf die Materie beherrscht und nutzbar gemacht werden können. IT-Administratoren in kleinen und mittelständischen Betrieben sind mit dieser Anforderung meist überfordert. Dies liegt daran, dass sie mit dem eigentlichen IT-Betrieb und der Bearbeitung von Anfragen häufig voll ausgelastet sind. Die Alternative ist die Beauftragung eines Dienstleisters für den IT-Betrieb, der gleichzeitig über ausgeprägte beraterische Fähigkeiten verfügt. Dieser kann sich im Normalfall besser mit strategischen Fragestellungen auseinandersetzen und auch auf breites Know-how eines Teams und auf dessen langjährige Erfahrung zurückgreifen.
Kontinuität bringt Mehrwert und spart Geld
Dieser IT-Dienstleister kann immer dann das Optimum für Sie herausholen, wenn er kontinuierlich mit Ihnen zusammenarbeitet. Das bedeutet konkret, dass er eben nicht mehr nur der Feuerwehrmann ist, der sich von Notfall zu Notfall hangelt. Er ist derjenige, der sich mit Ihrer IT-Landschaft so gut auskennt, dass kostenintensive Kriseneinsätze gar nicht mehr notwendig sind. Er trägt Verantwortung dafür, die IT-Komponenten optimal aufeinander abzustimmen, die Übersicht über Lizenzen und Updates zu bewahren und eben auch direkt vor Ort Hand anzulegen, wenn Server gewartet, Drucker eingerichtet und Mitarbeiter geschult werden sollen. In einer solchen Konstellation kennt Ihr IT-Berater den digitalen Entwicklungsstand Ihres Unternehmens ganz genau und trägt Sorge dafür, dass die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens im Hinblick auf Finanzen und Mitarbeiterressourcen nie überstrapaziert wird. Im Gegenteil bekommen Sie Planungs- und Investitionssicherheit. Dies ist vor allem dann gewährleistet, wenn der IT-Berater eine ähnliche Struktur aufweist – also ebenfalls dem KMU Umfeld entstammt – unternehmerisch denkt und den Kunden auf Augenhöhe beraten kann.
Beratung auf Augenhöhe
Ihr Berater hält auch problemlos mit technologischen Entwicklungen Schritt und kann auf strategische und damit zukunftsfähige Lösungen hinweisen. Diese dauerhafte Zusammenarbeit und die Etablierung einer IT-Strategie wird letztendlich dazu beitragen, dass sie leistungsfähiger werden und gleichzeitig weniger Geld ausgeben. Diese Form der Zusammenarbeit auf Augenhöhe wird dazu beitragen, dass Sie Ihr individuelles Potenzial der Digitalisierung erkennen und letztendlich auch heben können. Gleichzeitig arbeiten Sie mit jemandem Zusammen, der die Prioritäten kennt und auch die Herausforderungen umschiffen kann. Ihr IT-Dienstleister wird zum virtuellen CIO.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsprojekte. Kommen Sie mit uns ins Gespräch und lernen Sie uns kennen! Erste Ansätze finden Sie in unserem kostenfreien Whitepaper.
